一加电视能一直“不将就”地走下去吗？
2018年9月17日，不将就一加CEO刘作虎通过微博正式对外宣布，加电将以智能电视为跳板入局IoT物联网领域，直地走下试图打造完整的不将就互联网用户体验。值得一提的加电是，这是直地走下土库曼斯坦兼职粉近几年首家正式宣布进军智能电视领域的手机厂商，也是不将就一加公司成立五年来，首次拓展主要产品线。加电
一加CEO刘作虎在长微博中表示，直地走下“我们将会和我们的不将就用户一起，像打造一加旗舰手机一样，加电打造我们的直地走下高端旗舰电视”。字里行间，不将就透露出刘作虎对崭新领域的加电期待以及对“不将就”理念的坚持。但真的直地走下乌兹别克斯坦ws超链群发能一切如愿吗？一加电视能一直“不将就”地走下去吗？
价格战下，无人能独善其身
“电视面板占到了整机成本的一半以上”，这是电视行业公认的事实，可以说，面板价格走势会直接影响电视的价格。近年来随着面板技术的成熟与产量地大幅提升，此前一度紧张的供需关系开始缓和，“买方市场”趋势初现。根据奥维云网数据显示，在今年6月，65英寸以下超高清面板的价格整体降幅都在两位数以上，这也直接影响了整机行业，行业价格战一触即发。
无论是传统电视厂商还是互联网电视厂商，在没有完整产业链的乌兹别克斯坦ws群发不封号前提下，都主动或被动地参与到了这场没有胜出者的战争中。作为新的入局者，一加进军电视领域几乎是重起炉灶，在短时间内整合上下游产业链是不可能完成的任务，手机领域内尚有OPPO协助，但面对陌生的电视行业，一加电视又如何能独善其身？虽然刘作虎表示愿意在电视上赚取更少的利润，但“卖一台亏一台”追求市场占有率的厂商可并不少。相较于智能手机，智能电视更新迭代速度慢，资金链流动要求高，如不能打开市场，而是选择坚持一加一贯的“小而美”策略，企业就不得不面临业务运营成本过高的乌兹别克斯坦ws打粉风险。
研发画质芯片 不是所有厂商都有能力
智能电视作为家庭娱乐的核心，出色的画质是最基本的要求，画质的好坏除了与面板有关，其内置的画质芯片在很大程度上也决定了画面呈现效果，但不是所有厂商都有能力研发画质芯片。
索尼、LG等之所以常年垄断高端电视市场，不仅仅是口口相传的品牌效应，更多的是看得见的实力展现。索尼的X1 Extreme 4K HDR画质芯片、LG的α9电视芯片在前期都积累了相当庞大的数据库信息，能够针对不同使用场景使用相对应的优化算法，α9更是能够理解用户发出的自然语言语音命令，而无需一板一眼，乌兹别克斯坦ws蓝标号字正腔圆。这考验的不仅仅是品牌的技术沉淀，还需要大量的研发投入，包括时间、资金、人才等。
目前国内电视厂商如海信、创维等也推出了自家的画质芯片，但互联网电视厂商在这方面仍旧寂静无声。一直以来专注智能手机领域的一加，显然缺乏电视芯片相关经验和技术积累，毫不客气地说，高端旗舰电视如果没有画质芯片，那么它最多只是表明上看起来高端而已。而如果真像刘作虎所说，“做好了就上市，做不好我就不上市，一直到把产品做好为止”，恐怕“在 2019 年拿出一款满意的产品”的希望就要落空了。
政策严管与内容同质化 内容资源不得不将就
与手机领域不同，智能电视在内容资源很大程度上并不是由产商直接主导，而是由七大互联网牌照方对电视终端的互联网内容进行播控，摆在一加电视面前的只有两条路，一是像索尼、三星与牌照方独家合作，二是像小米、暴风整合多家牌照方资源，在严格政策与内容同质化的当下，“不将就”恐将沦为一句口号。
但好在各家智能电视厂商在内容方面的差距并不太大，即使有，也可以通过当贝市场等第三方软件下载商店弥补，这对于以“看”为主属性的电视产品以及新入局者来说尤为关键，也向企业传递了重要信号，那就是电视产品差异化的重点不是在内容资源上，至少现在来看是这样。
IoT物联网行业标准难统一 有所作为还需时日
从一加刘作虎透露出来的信息，显然智能电视只是一加进军IoT物联网的第一步，随着5G、AI等技术的发展，未来家庭智能生活场景将和现在有很大不同，家庭和其他生活场景将会“无缝连接”。但不可忽略的事实是，现阶段物联网“孤岛”现象严重，企业各自为政，各个企业之间都有自己的一套标准，谁也不愿意轻易引入其他系统和平台。
物联网就像一块待分割的大蛋糕，每个企业手里都握着自己的专属工具，工具本身或许是完美的，谁都不愿意放弃，但也注定谁都无法独享。手机厂商进军IoT领域，小米、华为、VIVO已经在做了，在5G与AI的双重推动下，一加的加入算是顺势而为，但如果都希望在智能家居领域有一番作为，众厂商还需积极推动、建立统一的行业标准。这样一来留给一加的路也只有两条，单打独斗或是合纵连横，将就与不将就或许根本没得选。
当然，我们不能忽略一加自身的优势，如海外市场的运营、近乎原生态的操作系统以及对“更好的科技生活”的思考。纵观整个行业，虽然具有诸多未知和不确定，但不能因此就止步不前，一加电视是否能一直“不将就”地走下去需要时间检验，行业的蓝海也仍然值得期待。
一加CEO刘作虎在长微博中表示，直地走下“我们将会和我们的不将就用户一起，像打造一加旗舰手机一样，加电打造我们的直地走下高端旗舰电视”。字里行间，不将就透露出刘作虎对崭新领域的加电期待以及对“不将就”理念的坚持。但真的直地走下乌兹别克斯坦ws超链群发能一切如愿吗？一加电视能一直“不将就”地走下去吗？
价格战下，无人能独善其身
“电视面板占到了整机成本的一半以上”，这是电视行业公认的事实，可以说，面板价格走势会直接影响电视的价格。近年来随着面板技术的成熟与产量地大幅提升，此前一度紧张的供需关系开始缓和，“买方市场”趋势初现。根据奥维云网数据显示，在今年6月，65英寸以下超高清面板的价格整体降幅都在两位数以上，这也直接影响了整机行业，行业价格战一触即发。
无论是传统电视厂商还是互联网电视厂商，在没有完整产业链的乌兹别克斯坦ws群发不封号前提下，都主动或被动地参与到了这场没有胜出者的战争中。作为新的入局者，一加进军电视领域几乎是重起炉灶，在短时间内整合上下游产业链是不可能完成的任务，手机领域内尚有OPPO协助，但面对陌生的电视行业，一加电视又如何能独善其身？虽然刘作虎表示愿意在电视上赚取更少的利润，但“卖一台亏一台”追求市场占有率的厂商可并不少。相较于智能手机，智能电视更新迭代速度慢，资金链流动要求高，如不能打开市场，而是选择坚持一加一贯的“小而美”策略，企业就不得不面临业务运营成本过高的乌兹别克斯坦ws打粉风险。
研发画质芯片 不是所有厂商都有能力
智能电视作为家庭娱乐的核心，出色的画质是最基本的要求，画质的好坏除了与面板有关，其内置的画质芯片在很大程度上也决定了画面呈现效果，但不是所有厂商都有能力研发画质芯片。
索尼、LG等之所以常年垄断高端电视市场，不仅仅是口口相传的品牌效应，更多的是看得见的实力展现。索尼的X1 Extreme 4K HDR画质芯片、LG的α9电视芯片在前期都积累了相当庞大的数据库信息，能够针对不同使用场景使用相对应的优化算法，α9更是能够理解用户发出的自然语言语音命令，而无需一板一眼，乌兹别克斯坦ws蓝标号字正腔圆。这考验的不仅仅是品牌的技术沉淀，还需要大量的研发投入，包括时间、资金、人才等。
目前国内电视厂商如海信、创维等也推出了自家的画质芯片，但互联网电视厂商在这方面仍旧寂静无声。一直以来专注智能手机领域的一加，显然缺乏电视芯片相关经验和技术积累，毫不客气地说，高端旗舰电视如果没有画质芯片，那么它最多只是表明上看起来高端而已。而如果真像刘作虎所说，“做好了就上市，做不好我就不上市，一直到把产品做好为止”，恐怕“在 2019 年拿出一款满意的产品”的希望就要落空了。
政策严管与内容同质化 内容资源不得不将就
与手机领域不同，智能电视在内容资源很大程度上并不是由产商直接主导，而是由七大互联网牌照方对电视终端的互联网内容进行播控，摆在一加电视面前的只有两条路，一是像索尼、三星与牌照方独家合作，二是像小米、暴风整合多家牌照方资源，在严格政策与内容同质化的当下，“不将就”恐将沦为一句口号。
但好在各家智能电视厂商在内容方面的差距并不太大，即使有，也可以通过当贝市场等第三方软件下载商店弥补，这对于以“看”为主属性的电视产品以及新入局者来说尤为关键，也向企业传递了重要信号，那就是电视产品差异化的重点不是在内容资源上，至少现在来看是这样。
IoT物联网行业标准难统一 有所作为还需时日
从一加刘作虎透露出来的信息，显然智能电视只是一加进军IoT物联网的第一步，随着5G、AI等技术的发展，未来家庭智能生活场景将和现在有很大不同，家庭和其他生活场景将会“无缝连接”。但不可忽略的事实是，现阶段物联网“孤岛”现象严重，企业各自为政，各个企业之间都有自己的一套标准，谁也不愿意轻易引入其他系统和平台。
物联网就像一块待分割的大蛋糕，每个企业手里都握着自己的专属工具，工具本身或许是完美的，谁都不愿意放弃，但也注定谁都无法独享。手机厂商进军IoT领域，小米、华为、VIVO已经在做了，在5G与AI的双重推动下，一加的加入算是顺势而为，但如果都希望在智能家居领域有一番作为，众厂商还需积极推动、建立统一的行业标准。这样一来留给一加的路也只有两条，单打独斗或是合纵连横，将就与不将就或许根本没得选。
当然，我们不能忽略一加自身的优势，如海外市场的运营、近乎原生态的操作系统以及对“更好的科技生活”的思考。纵观整个行业，虽然具有诸多未知和不确定，但不能因此就止步不前，一加电视是否能一直“不将就”地走下去需要时间检验，行业的蓝海也仍然值得期待。
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